Erfahrene Führungskräft, Fachkräfte und Experten unterstützen Sie in Ihrem Tagesgeschäft. Sie bringen ihre Erfahrung ein, um Ihre Ergebnisse zu optimieren, Ihr Unternehmen neu am Markt und den Kundenbedürfnissen auszurichten. Sie unterstützen Sie aktiv bei der Bewältigung kritischer Situationen und helfen Ihnen Ihr Unternehmen für die Zukunft zu gestalten und erfolgreich am Markt zu orientieren.

Ihre Marktpräsenz und Wettbewerbsfähigkeit, Ihre Zukunftsfähigkeit und Ertragskraft entspricht nicht Ihren Ansprüchen und Anforderungen, so dass eine Neuorientierung und Restrukturierung erforderlich ist.
Erfahrene Markt- und Restrukturierungs-Experten helfen Ihnen diesen Weg zu definieren und konsequent umzusetzen. Wettbewerbs-, Markt- und Produkt-Analysen sowie Potenzial-/Portfolio-Analysen stellen die Transparenz für Sie sicher und zeigen Ihnen den Weg zur Neuorientierung und Restrukturierung auf.
 

• Markt / Produkt / Personal-Struktur
  Durch eine Tiefenanalyse Ihres Marktes, Ihrer Produkte und Marktorientierung sowie den hierfür erforderlichen Ressourcen stellen unsere erfahrenen Experten die Ausgangsbasis und die erforderliche Transparenz für Ihre Neuorientierung und Restrukturierung sicher, erarbeiten konkrete Vorschläge.
   
• Prozess-Analyse + Optimierung
  Ihr unternehmerischen Aufgaben werden durch die etablierten Prozesse nicht optimal unterstützt. Durch unsere Fachexpertise unterstützen wir Sie bei der IST-Aufnahme sowie der Darstellung und Erschließung der Potenziale zur Sicherstellung reibungsloser und schlanker Abläufe.
   
• Potenzial-Analyse + Maßnahmen
  Durch die Analyse Ihrer Geschäftszahlen, Ihrer Plan- und IST-Werte, dem Abgleich mit Wettbewerbern und vergleichbaren Unternehmen zeigen wir Ihnen die konkreten Potenziale sowie kurz-, mittel- und langfristige Ziele auf. Gemeinsam definieren wir Massnahmen, Meilensteine und Messkriterien zur Erschließung dieser Geschäftspotenziale und Sicherstellung der langfristigen Erfolge.