Kontinuierliche Verbesserung

Um die Wettbewerbsfähigkeit, den Markterfolg sowie auch die Mitarbeiterbindung sicherzustellen ist es unumgänglich auf Marktveränderungen und Mitarbeiterbedürfnisse kurzfristig zu reagieren. Diese Veränderungen sind kontinuierlich und können durch einen "kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)" umgesetzt werden, so dass das Unternehmen immer an neuesten Anforderungen ausgerichtet ist.

Evolutions-Unterstützung

Ihre Produkte sind am Markt eingeführt + seit vielen Jahren etabliert. Durch neue technologien und veränderte Kundenbedürfnisse verschiebt sich der Markt und Ihr Marktanteil verringert sich unmerklich über die Zeit. Um diesem Trend rechtzeitig entgegenzuwirken ist die evolutionäre Entwicklung Ihres Produktportfolios + Umsetzung eines Innovation-Management mit Berücksichtigung neuer Entwicklungen + Trends erforderlich. Durch unsere Unterstützung erarbeiten Sie mit uns zusammen ein Evolutions- + innovationskonzept zur Verstätkung Ihrer Marktposition und um den aktuellen Marktentwicklungen Rechnung zu tragen.

 

  • Change-Management + Änderungs-Prozesse
    (Vorgehensmodell, Methodik + Moderation, KVP-Begleitung)

    Die von Ihnen angestrebten Veränderungen im Unternehmen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit stößt auf Widerstände. Durch unser Vorgehensmodell beim Change-Managemnt unterstützen wir Sie aktiv und binden Ihre Mitarbeiter in diese Veränderungen ein und zeigen ihnen dabei die Vorteile dieser Veränderungen auf, so dass diese von Ihrer Belegschaft mitgetragen und übernommen wird.
     
  • Unternehmens- und Führungs-Kultur
    (Analyse, IST vs. SOLL, Massnahmen, …)

    Ihre Vorstellungen der Unternehmens- und/oder Führungskultur findet im täglichen Umgang wenig Berücksichtigung. Um Ihre Unternehmens- + Führungskultur auf eine breite Basis zu stellen analysieren wir für Sie den IST-Status, gleichen diese mit dem SOLL-Vorsstellungen ab und erarbeiten Maßnahmen zur erfolgreichen Erreichung Ihrer Unternehmens- + Führungskultur. Bei der Umsetzung begleiten wir Sie zum Erfolg.
     
  • Vision - Mission - Unternehmensziele
    (Unterstützung bei Findung, Festlegung + Einführung)

    Die Grundlage Ihres Unternehmens - Ihre Vision, Mission und Unternehmensziele - sind nicht etabliert und für die Belegschaft nicht transparent. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die hierzu erforderlichen Botschaften und erarbeiten eine Vorgehensweise mit konkreten Maßnahmen zur Umsetzung und Verfestigung dieser Unternehmenswerte.